A terceirização de frota é uma prática cada vez mais comum em empresas de diversos segmentos e tamanhos. Essa estratégia pode trazer diversos benefícios, como redução de custos e maior eficiência operacional, entre outros, como já tratamos diversas vezes aqui no nosso blog.

No entanto, em alguns casos, pode ser necessário trocar a empresa de terceirização de frota. Essa decisão pode ser motivada por diversos fatores, como mudanças nas necessidades da empresa, insatisfação com o serviço prestado ou a busca por melhores condições de contrato.

Neste texto, discutiremos alguns dos principais fatores que podem levar a essa decisão e como saber quando é o momento certo para trocar de fornecedor de terceirização de frota.

Como saber que a terceirização de frota não está sendo eficiente?

Existem alguns sinais que podem indicar que a terceirização de frota não está sendo eficiente para a empresa. São eles:

• Insatisfação dos motoristas: quando os motoristas estão insatisfeitos com a qualidade dos veículos, com a frequência de problemas mecânicos e/ou com o serviço de manutenção prestado pelo fornecedor, isso pode impactar negativamente na produtividade e no desempenho da equipe.
• Atrasos e problemas de entrega: se a empresa estiver enfrentando atrasos constantes nas entregas ou se houver recorrência de problemas com os veículos, isso pode prejudicar a relação com os clientes e afetar a reputação da empresa.
• Aumento dos custos: se a terceirização de frota estiver gerando um aumento de custos para a empresa, como gastos com manutenção, multas e reparos frequentes, pode ser um sinal de que o fornecedor não está oferecendo um serviço de qualidade.
• Falta de flexibilidade: se a empresa estiver enfrentando dificuldades para alterar ou personalizar o contrato com o fornecedor de terceirização de frota, isso pode ser um indicativo de que a flexibilidade do contrato não está sendo suficiente para atender às necessidades da empresa.
• Ausência de suporte técnico: se o fornecedor não oferece suporte técnico adequado para a empresa, como assistência 24 horas e pronta disponibilidade de veículos de substituição, pode ser um sinal de que o serviço não é eficiente.

Esses são apenas alguns sinais de que a terceirização de frota não está sendo eficiente para sua empresa. Se alguns desses pontos está afetando sua empresa, acenda a luz amarela.

A busca pelo melhor preço

Em tempos de aperto financeiro e preço dos veículos nas alturas, é comum que empresas usem apenas o critério de preço para a terceirização de frotas. No entanto, quando se trata de terceirizar a frota, há um conceito ainda mais importante para avaliar: o custo-benefício.

O custo-benefício considera não apenas o preço do serviço, mas também a qualidade do mesmo e os resultados que ele pode gerar para a empresa.

Ou seja: o preço de determinado fornecedor pode ser mais alto, mas os serviços oferecidos podem potencializar o uso dos veículos e fazer com que os valores sejam diluídos em mais eficiência e economia a longo prazo para a empresa.

Avalie bem

Na hora de contratar uma terceirização de frota, é necessário avaliar o que cada fornecedor oferece e comparar os valores com os benefícios que serão obtidos.

Por exemplo, um fornecedor que ofereça preços mais baixos, mas tenha uma frota desatualizada e pouco eficiente em termos de manutenção, pode gerar mais custos a longo prazo com reparos e atrasos nas entregas, o que pode prejudicar a imagem da empresa perante seus clientes.

Por outro lado, um fornecedor que ofereça um serviço mais completo, com uma frota atualizada, manutenção preventiva de qualidade e transparência na cobrança, pode ser um investimento mais vantajoso, ainda que o preço seja um pouco mais alto.

Além disso, é importante considerar a reputação da empresa no mercado, sua experiência e credibilidade, pois esses fatores também podem influenciar na qualidade do serviço prestado.

Como decidir pela troca de empresa de terceirização de frota

A troca de fornecedor de terceirização de frota não deve ser uma decisão tomada levianamente. É necessário avaliar criteriosamente os fatores envolvidos e buscar um fornecedor que ofereça o melhor custo-benefício para a empresa, considerando suas necessidades e objetivos.

Dessa forma, a terceirização de frota pode ser uma estratégia vantajosa para reduzir custos e otimizar os processos logísticos da empresa.

Além disso, é importante estar atento às mudanças nas necessidades da sua empresa. Por exemplo, se a demanda por determinado tipo de veículo aumentar, pode ser necessário buscar um fornecedor que ofereça essa opção. Da mesma forma, se a empresa expandir sua atuação para outras regiões, pode ser necessário buscar uma empresa que tenha presença nessas áreas.

Especialização é tudo

Por fim, é essencial procurar uma empresa que seja especialista em terceirização de frota, e que não tenha começado a atuar no ramo como um complemento à sua atividade principal – por exemplo, locadoras de veículos.

A terceirização de frota e a locação de veículos são serviços similares, mas bastante diferentes. Por isso é importante apostar em uma empresa que tenha a expertise na terceirização, e que saiba lidar com as demandas desse setor específico.

Conheça a Let’s

A escolha da empresa de terceirização de frotas é uma decisão importante para o seu negócio. Garanta que a gestão da sua frota seja feita de forma eficiente e segura, trazendo benefícios financeiros e operacionais.

A Let’s é uma empresa que tem a terceirização de frota como especialidade. Por isso, conseguimos oferecer um atendimento especializado e exclusivo, para te apoiar na gestão da sua frota com a maior qualidade possível de acordo com suas necessidades.

Trabalhamos com veículos leves, motocicletas, utilitários e locação de veículos pesados, com opções que certamente vão te atender.

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